Działanie w warunkach wolnego rynku oraz w realiach silnej konkurencji każdy przedsiębiorca dąży z jednej strony do podwyższenia jakości świadczonych przez niego usług a z drugiej strony do maksymalnego obniżenia kosztów. Zarówno w jednym jak i w drugim przypadku należy pamiętać, że znaczny wpływ na realizację tych założeń mają koszty osobowe –zasoby pracownicze przedsiębiorstwa. Mając na uwadze powyższe oczekiwania naszych Klientów oferujemy outsourcing osobowy.
Czym jest OUTSOURCING?
Outsourcing polega na wykonywaniu pewnych funkcji przedsiębiorstwa przez inne firmy.
Nie przypadkiem. Outsourcing to zlecanie zadań na "zewnątrz", głównie z uwagi na koszty, ale również w celu profesjonalizacji usług itp.
Wykorzystanie potencjału firm outsourcingowych wiąże się oczywiście z określonymi płatnościami.
Warto się jednak zastanowić i przeanalizować, czy wykorzystanie outsourcingu (niepowodującego konieczności angażowania własnych zasobów) nie jest korzystniejsze do realizacji zadań tradycyjnie wykonywanych przez własny personel oraz za pomocą własnych środków
Dlaczego właśnie outsourcing?
Po outsourcingu najczęściej oczekuje się znaczącej obniżki kosztów własnych przedsiębiorstwa. Oszczędności, osiągane przede wszystkim dzięki minimalizacji wydatków związanych z koniecznością prowadzenia działalności pomocniczych oraz organizacją i eksploatacją struktur niemieszczących się w formule podstawowych funkcji i celów firmy, są często bardzo znaczące.
Zalety płynące ze stosowania outsourcingu: usług
- całkowity brak zobowiązań pracodawcy w stosunku do wykonawców usług,
- całkowity brak roszczeń ze strony wykonawców usług do zamawiającego usługę,
- nieograniczenie limitem okresu zatrudnienia wykonawców usług u zamawiającego,
- gwarantem bezpieczeństwa wykonywania pracy jest firma świadcząca usługi,
- przedsiębiorstwo korzystające z outsourcingu nie ponosi wydatków na tworzenie,
- nie interesują go również sprawy związane z absencją chorobową, urlopami wypoczynkowymi czy też wychowawczymi pracowników,
- oszczędne i efektywne wykorzystanie czasu pracy,
- niższe koszty wykonywanych zadań i związaną z tym faktem poprawę wyników finansowych przedsiębiorstwa,
- profesjonalną obsługę, a także wyższą wydajność i jakość wykonywanych zadań,
- przejrzystą kontrolę kosztów operacyjnych przedsiębiorstwa,
- redukcję finansowania dziedzin działalności przedsiębiorstwa, które nie są kluczowe dla firmy,
- uwolnienie zasobów wewnętrznych, które można przeznaczyć na inne cele,
- przyspieszenie restrukturyzacji.